Das Osnabrücker Umweltmanagement-Modell für Hochschulen ------------------------------------------------------------------
Veröffentlichungen
Buchcover  

Viebahn, Peter 1995:
Energieeinsparung durch Nutzlicht-Contracting – Ein Einsparkraftwerk für die Universität Osnabrück und die Widerstände dagegen. 156 S. Verlag Ch. Möllmann: Paderborn. ISBN 3-931156-04-4.
Preis: 19,80 DM

Kurzbeschreibung


Im Allgemeinen Verfügungszentrum (AVZ), einem der Hauptgebäude der Universität Osnabrück mit 11.200 qm Hauptnutzfläche, ist eine veraltete Beleuchtungsanlage aus den 70er Jahren installiert. Es wird gezeigt, daß 70 Prozent des Stromverbrauches eingespart werden könnten, wenn statt der derzeitigen freistrahlenden Leuchten Spiegelrasterleuchten mit elektronischen Vorschaltgeräten nach dem Stand der Technik installiert würden. Als Grundlage für den Soll/Ist-Vergleich der installierten Leistung wird die Schweizer Empfehlung SIA 380/4 (E) verwendet, die strenge Grenzwerte der spezifischen Leistung (W/m2) für die Beleuchtung, aufgeteilt nach unterschiedlichen Betriebseinheiten (Büros, Hörsäle, Flure ...), vorgibt.

Ähnliche Einsparpotentiale sind in allen Gebäuden zu finden, deren Beleuchtungsanlage älter als 15 Jahre ist; sie werden jedoch aufgrund von wirtschaftlichen und politischen Hemmnissen oft nicht umgesetzt. Obwohl im AVZ jährlich allein 90.000 DM an Stromkosten für die Beleuchtung eingespart werden könnten, scheiterte bisher die Umrüstung der Anlage. Anhand der inzwischen 10jährigen Bemühungen der Universität Osnabrück, die Beleuchtungsanlage erneuert zu bekommen, wird dargestellt, welche Hemmnisse speziell im öffentlichen Bereich vorherrschen.

Eines von mehreren Hemmnissen ist der chronische Kapitalmangel, auch wenn durch Einsparinvestitionen mittel- und langfristig Gewinne zu erwarten sind. Hier setzt das Einspar-Contracting ein. Dabei übernimmt ein Contractor die Planung, Finanzierung und Durchführung der Einsparinvestition. Der Contractor-Nehmer spart daraufhin eine (vorher berechnete) Menge an Energiekosten ein, mit denen er die Kapitalkosten an den Contractor nach und nach zurückzahlt. Es werden zwei verschiedene Contracting-Modelle mit ihren Vor- und Nachteilen besprochen. Aufbauend auf der erfolgten Einspar-Analyse wird ein Contracting-Modell für die Universität Osnabrück vorgestellt, das auch auf andere Hochschulen und öffentliche Einrichtungen übertragbar ist.

Sehen Sie sich als Leseprobe die Einleitung des Buches an!


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© 2000 Peter Viebahn - letzte Änderung: Oktober 2000